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通号工程局迎春响号角

发布时间:2019-12-01 03:16:44 字号:

瑞雪梅上消,春风爬柳梢。一年之计在于春,载着满满的希望,3月2日,通号工程局各在建项目人员到位、设备整装,喜气“羊羊”踏上新年征程。

新年迎来开门红。通号工程局承担建设任务的合福铁路(闽赣段)3月1日顺利进入联调联试;京津、津保、哈齐、郑徐等项目已经全面展开建设工作;春节期间圆满完成对去年开通的贵广、甘青、杭长、成绵乐、武黄和中南通道等6条主要高铁客专保驾护航任务;天津地铁维保项目安全畅通;其他在建项目春节期间全部安全稳定。主要领导通过视频,向坚守在一线和刚刚返回项目的员工,全体员工家属表达了新春的问候。新年初春,通号工程局人欢马叫,春意盎然。

通号工程局集团董事长、党委书记郭庆英代表企业向全体员工表达祝福的同时,提出不打年盹儿、没有过渡,以不懈怠的劲头瞄准目标,奋发努力开展好全年的工作。重点强调了五个方面重点工作:全面推行风险管理和内部控制、全面推行标准化管理、全面推进各项管理制度落实、全面推行预算管理和全面推进党的建设工作。其中他解释道:应收账款要坚决落实,不能含糊;标准化管理要紧扣股份公司部署要求,并且各项工作均要标准化;全面预算管理要不断完善提高,努力实现更高水平;党建工作要不断加强,党员干部要有党、有民、有责、有戒。

在与大家共勉中,他强调要继承传统,发挥优势。他说:“劲儿来自于气,要有正气,要有精气神;大家回家要当好儿女,工作要当好管理者和员工;企业要每年都有新气象,都有新发展,都有正能量。”

在安全质量、市场经营和学习等方面,郭董事长在人才引进、管理提升和服务意识等多个方面提出思路;特别强调了在既有线和基础网改造等方面要加强重视,严格管理;正确面对人员队伍结构和市场格局变化,积极开展全员经营;要求学习特别是中心组学习有硬指标与薪酬挂钩,促进大家真学、真会、真用。

号角既是行动令。3月3日,所属北京分公司紧锣密鼓召开“两会”,其他分子公司召开在即,履行权利、集中智慧;市场经营人员早已奔赴各地;安质处人员下午即前往天津地区开展安全质量培训;合福项目员工认真推进联调联试。号角声中,2015年一定是个好年景。